לפעמים לשמור על המשחק פירושו ללמוד כמה טריקים מיריבים, אסטרטגיה כי Samsung Electronics Co הוא לא רצה לאמץ בקלות כזאת בהודו, שם קסיאומיי קורפ ומותגים סיניים אחרים עשו כסף גדול.
הדפים שחולצו מספרי המשחק שלהם כוללים את הסאבויר עם שיווק באינטרנט למילניום כאשר סמסונג מבקשת להמציא את עצמה מחדש כ"מותג צעיר יותר ", כמו גם לספק צוות מכירות לחנויות קטנות ואף למצוא אהבה חדשה ל קריקט עם הסכם חסות.
בשילוב עם שורה ארוכה של דגמים חדשים, רבים מכוון לערער את התחום הסיני בגזרת הטלפונים, מ -150 יורו ל -300 יורו (בערך 10.000 עד 20.000) - הטקטיקות החדשות נושאות פרי, ועדיין נותנות לענקית הטכנולוגיה הדרום קוריאנית את האפשרות לטעון במקום הראשון ברבעון השני.
"סמסונג חווה סוג של דחייה של האיום שקסיאומי, Oppo, אני חי מיקמו, אבל עכשיו הם יצאו מחור היען"אמר רושאבה דושי, מנהל מחקר במעקב אחר התעשייה של Canalys. "עכשיו הם נלחמים, אין ספק".
שלה גלקסי J6 הושק בחודש מאי ואת J8, הציג מאז יולי, עבד טוב במיוחד, למכור כל דגם, 50.000 יום, אומרת סמסונג. בפנייה למילניום, הטלפונים כוללים תכונת "צ'אט בווידיאו" חדשה המאפשרת למשתמשים לצפות בסרטונים בצורה חלקה גם בזמן צ'אט באמצעות טקסט עקב מקלדת שקופה.
מה שבטוח, סמסונג שלטה זה מכבר בפלח הפרימיום של שוק הסמארטפונים בהודו ותכונות כמו "צ'ט על וידאו", שתוכננו במרכז המו"פ ההודי שלה, מדגישים את יכולתו הטכנולוגית. הוא גם בנה רשת קמעונאית נרחבת בארץ.
רעיונות חדשים להשתלט על השוק!
אבל סמסונג, שחוותה האטה בצמיחה ברווחים בחודשים אפריל-יוני, יודעת שהיא צריכה לסגור את השלבים בהודו אם היא רוצה להימנע משיעורים קשים בסין.
והודו היא א פרס גדול מדי להפסיד: שוק הטלפונים החכמים העולמי n. 2 עם כ - 400 מיליוני משתמשים ערך מוערך ב 20 מיליארדי דולרים (על 1,34 מיליוני רופיות בכל שנה).
זהו גם שוק הטלפונים הניידים הגדול והצומח ביותר בעולם, והתרחב בכ -20% ברבעון האחרון שנה קודם לכן. מבחינת סמסונג, הודו היא השוק הגדול ביותר שלה מחוץ לארה"ב ושוקעה בה השקיעה רבות, ופתחה את מפעל הסמארטפונים הגדול בעולם מחוץ לניו דלהי בחודש שעבר.
אבל המותגים הסינים מייצגים כל אחד מהם אחד על שני טלפונים שנמכרו בהודו עם שיאומי נוקטת בצעדים הטובים ביותר. לאחר כניסתו לשוק בשנת 2014, המותג "Mi”זכה לגובה בהתמדה כדי לנצח את סמסונג מהמקום הראשון בדצמבר האחרון.
למרות שסמסונג חזרה לתואר ברבעון האחרון, על פי סקר Counterpoint, נתח השוק של 29% הגיע רק ל -28%. סמסונג החלה למכור שלושה טלפונים חדשים ברבעון בעוד של- Xiaomi הייתה גרסה של המוצר.
כדי לקדם את הטלפון החכם גלקסי On6 מ 200 האירו (על 14.400) הושק בחודש שעבר, סמסונג נמנע פרסום בטלוויזיה המסורתית. במקום זאת הוא יצא למסע פרסום מקוון אגרסיבי ביותר שלו, לגייס את הבוליווד שברון טייגר שרוף והעלאת קטעי וידאו ותמונות לפייסבוק, Instagram ו- Twitter.
"זו לא רק הכרזה שתראו שוב ושוב, כי אלפי שנים ישתעממו, מה שאנחנו רוצים לעשות זה לגרום להם להיות מעורבים ... ובכל פלטפורמה שהם יהיו, אנחנו נהיה שם ".אמר ראנג'יבג'יט סינג, סמסונג, מנהל השיווק ההודי בראיון.
אבל כמה אנליסטים מזהירים כי סמסונג תצטרך לפתח אסטרטגיות יצירתיות על מדיה חברתית אם היא רוצה לשמור על היתרון שלה על פני המתחרים הסינים להקים אחד חזק יותר.
